« Nous devons penser une nouvelle banque privée »

La crise sanitaire va bouleverser l’organisation du travail et accélérer le mouvement ESG
George-Eric de la Brunière, directeur général de Natixis Wealth Management (crédit photo : Cédric Emeran)

Comment Natixis Wealth Management s’est-elle adaptée au confinement ?  

Deux jours après le début du confinement, nous étions totalement opérationnels avec un taux de 97 % de travail à distance, et en interaction intense avec les clients. Cette réactivité, nous la devons à nos investissements dans nos infrastructures et outils informatiques depuis plusieurs années. Le système sécurisé de Natixis a été performant et nous a permis de réagir vite.