Si elle semble évidente, la décision d’externaliser une activité n’est pas aussi binaire qu’il n’y paraît. Certaines, peu rentables, sont indispensables à conserver en interne car considérées comme stratégiques, du point de vue de l'image surtout. L’ingénierie patrimoniale, point d’entrée vers l’éminemment profitable gestion d’actifs, fait partie des premières citées.